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杭儀廠推進(jìn)信息化管理

杭儀廠推進(jìn)信息化管理

 

在集團(tuán)董事長(zhǎng)翁南道的指示下,杭儀廠從1125日起正式啟動(dòng)信息化管理工作。應(yīng)用和推進(jìn)信息化管理,對(duì)我們頤高集團(tuán)各直屬部門和公司來說,是一件非常平凡的事,但對(duì)具有50年歷史的老企業(yè)來說,卻有不同的反響和振動(dòng)。

鑒于工廠的實(shí)情,在集團(tuán)億茂商業(yè)王雄、財(cái)務(wù)管理中心陳紅艷的支持下,從工廠進(jìn)、銷、存業(yè)務(wù)流程和操作為起點(diǎn),選用了“速達(dá)5000”工業(yè)版ERP系統(tǒng)。目前,第一階段已全面推進(jìn),相關(guān)人員的電腦上均安裝“速達(dá)5000”軟件。信息化工作組成員也舉行了第一次工作會(huì)議。121日開始將根據(jù)工廠的實(shí)際,梳理出相關(guān)的數(shù)據(jù),按軟件設(shè)計(jì)、模塊要求進(jìn)行輸入,并進(jìn)行試運(yùn)行,取得實(shí)效后,再全面展開。

可以預(yù)見,工廠實(shí)施信息化管理后,將極大地提高工作效率和管理效能,使頤高先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)理念在工廠深入下去。

 

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