根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)過過年一年的努力，億茂商業(yè)公司已經(jīng)形成了較為成熟的商業(yè)模式和較為清晰的組織輪廓。此次會(huì)議，一是讓億茂全體人員及其他部門同事對(duì)億茂的運(yùn)營(yíng)情況有個(gè)清晰的了解，同時(shí)也對(duì)億茂下一輪的發(fā)展做了計(jì)劃和安排。 億茂商業(yè)公司總經(jīng)理李軍輝首先介紹了億茂商業(yè)的整體情況和下一輪工作計(jì)劃，翁總實(shí)時(shí)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出意見。億茂商業(yè)公司是一個(gè)資源性的公司，是依托現(xiàn)有的和不斷開發(fā)的資源，不斷拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。目前，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的努力，億茂已經(jīng)積累了較為厚實(shí)的資源：核心資源－浙江省市場(chǎng)協(xié)會(huì)、浙江省中小企業(yè)局和浙江省委統(tǒng)戰(zhàn)部；外圍資源－包括省發(fā)改委、省環(huán)保協(xié)會(huì)、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟、北京大學(xué)等。在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，形成了合適的組織結(jié)構(gòu)。教育培訓(xùn)部推廣市場(chǎng)管理師培訓(xùn)、北京大學(xué)企業(yè)總裁EMBA研修班、北京大學(xué)成長(zhǎng)型企業(yè)總裁EMBA研修班二期以及中西部合作項(xiàng)目。策劃部重點(diǎn)拓展會(huì)展論壇業(yè)務(wù)，包括浙商市場(chǎng)巡回論壇、第三屆中國(guó)商品市場(chǎng)峰會(huì)、專業(yè)市場(chǎng)開業(yè)策劃、地區(qū)性峰會(huì)論壇。研究中心負(fù)責(zé)中國(guó)專業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)建設(shè)與營(yíng)銷推廣、《浙江市場(chǎng)》雜志的建設(shè)、專業(yè)市場(chǎng)研究與出書業(yè)務(wù)。商業(yè)咨詢部則承接各種商業(yè)項(xiàng)目，后面采取兩種模式：一是大市場(chǎng)、新市場(chǎng)的咨詢策劃和顧問服務(wù)；二是只管接項(xiàng)目，然后由置業(yè)團(tuán)隊(duì)具體操作。四個(gè)業(yè)務(wù)模塊的工作是互相聯(lián)動(dòng)、互相支持的。為了更好的實(shí)現(xiàn)渠道資源與業(yè)務(wù)項(xiàng)目的對(duì)接，億茂商業(yè)加強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)中心職能的建設(shè)。
翁總首先肯定了億茂商業(yè)公司去年所做的工作和所取得的成績(jī)，并對(duì)億茂各個(gè)模塊的工作提出了意見和改進(jìn)的建議，為億茂商業(yè)的工作指明方向。同時(shí)宋總對(duì)億茂商業(yè)公司也提出了一些新的建議。通過此次會(huì)議，對(duì)億茂商業(yè)整個(gè)工作和計(jì)劃進(jìn)行了梳理，明確了億茂商業(yè)的發(fā)展模式和方向。億茂商業(yè)全體人員眾志成城，在這個(gè)創(chuàng)新的平臺(tái)上不斷發(fā)揮自己的智慧，揮灑自己的汗水，億茂商業(yè)的發(fā)展一定會(huì)更上層樓。
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