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轉(zhuǎn)摘《嘉興日?qǐng)?bào)》

嘉興商業(yè)進(jìn)入造城時(shí)代？

我們還沉浸于江南摩爾的一站式體驗(yàn)消費(fèi)、梅灣街的古色古香商業(yè)氛圍、江南大廈的“老店新氣象”……不經(jīng)意間，發(fā)現(xiàn)身處的這座城市儼然進(jìn)入了一個(gè)商業(yè)造城時(shí)代——國(guó)際中港城、旭輝廣場(chǎng)低調(diào)推進(jìn)，頤高數(shù)碼港、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)悄然落戶運(yùn)河新區(qū)，而規(guī)劃中的世茂地產(chǎn)嘉興項(xiàng)目、南湖新區(qū)商貿(mào)中心項(xiàng)目，無(wú)不以規(guī)模龐大著稱(chēng)。

于這座城市而言，這是一次商業(yè)造城運(yùn)動(dòng)，亦是一個(gè)城市商業(yè)模式的革命；而對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略布局，更是一次商業(yè)智慧與地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的博弈與較量……

商業(yè)造城運(yùn)動(dòng)

作為一個(gè)嗅覺(jué)靈敏的商人，頤高集團(tuán)董事長(zhǎng)翁南道覬覦嘉興已許久。

9月26日的嘉興頤高數(shù)碼港奠基儀式上，翁南道一句“項(xiàng)目從簽約到奠基，時(shí)間不到一個(gè)月，充分展現(xiàn)了‘嘉興速度’”，這真實(shí)顯現(xiàn)了商業(yè)資本向嘉興集聚的急迫——前些年，翁南道在嘉興苦于找不到塊“好地”，在其眼里，“好地”的標(biāo)準(zhǔn)決不僅僅是位置及其他，它更需要的是項(xiàng)目得以充分發(fā)展的空間和環(huán)境；而現(xiàn)在，定位為嘉興商務(wù)中心的運(yùn)河新區(qū)“噴薄而出”，很顯然，翁南道的商業(yè)資本有了一塊很好的棲息地。

商業(yè)資本與運(yùn)河新區(qū)的對(duì)接效應(yīng)正被急劇放大。嘉興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任吳云達(dá)稱(chēng)，嘉興頤高數(shù)碼港將成為我市營(yíng)業(yè)面積最大、結(jié)構(gòu)最合理、產(chǎn)品最豐富、配套最齊全的數(shù)碼專(zhuān)業(yè)MALL；同時(shí)，嘉興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)還將開(kāi)辟頤高創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)以“科技產(chǎn)業(yè)孵化、IT新經(jīng)濟(jì)發(fā)展、3C新商業(yè)連鎖”為核心的現(xiàn)代商業(yè)聯(lián)合體。有市場(chǎng)人士由此評(píng)論，其實(shí)，這是一次典型的商業(yè)造城運(yùn)動(dòng)。而如此的商業(yè)造城模式，一直在持續(xù)。就在嘉興頤高數(shù)碼港奠基的當(dāng)日，運(yùn)河新區(qū)同時(shí)迎來(lái)了嘉興萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的悄然落戶，雖然投資方——大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司對(duì)于項(xiàng)目詳規(guī)和具體商業(yè)操作三緘其口，但已公開(kāi)的資料著實(shí)讓人驚嘆為“大手筆”——該廣場(chǎng)總投資40億元，規(guī)劃興建大型購(gòu)物中心、五星級(jí)酒店、文化娛樂(lè)廣場(chǎng)、5A級(jí)寫(xiě)字樓以及室內(nèi)商業(yè)街，是集購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑于一體的大型城市建筑綜合體。

同樣，在南湖新區(qū)，浙江中成實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)董利華將其國(guó)際中港城項(xiàng)目，謀劃為在錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)中做“田野”里的最高和最大。在略顯擁擠的嘉興商業(yè)地圖上，董利華為國(guó)際中港城標(biāo)出的不僅是商場(chǎng)、超市、休閑娛樂(lè)場(chǎng)，還有看似與商業(yè)無(wú)關(guān)的地質(zhì)博物館、節(jié)能環(huán)保商貿(mào)城以及奧特萊斯精品商業(yè)廣場(chǎng)等。

而在中心城市區(qū)域，還有一地標(biāo)建筑——旭輝廣場(chǎng)低調(diào)建設(shè)。公開(kāi)資料顯示，該項(xiàng)目將全力打造為航母級(jí)休閑娛樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)，成為嘉興人家門(mén)口的SHOPPINGMALL；項(xiàng)目整體建筑最高100米，共31層，預(yù)計(jì)2009年建成。

……

五年發(fā)展規(guī)劃

江南摩爾、國(guó)際中港城、旭輝廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、頤高數(shù)碼港……如雨后春筍般拔地而起，一輪又一輪的商業(yè)造城運(yùn)動(dòng)，讓嘉興商業(yè)頓時(shí)變得“擁擠不堪”，以致于有網(wǎng)文竟發(fā)出“明天，誰(shuí)來(lái)為嘉興商業(yè)地產(chǎn)埋單”的驚嘆；然而，細(xì)究這一切的背后，其實(shí)是有章法可循的……

這緣于一份《嘉興市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃》（2005年～2010年）。該規(guī)劃顯示：在購(gòu)物中心業(yè)態(tài)上，依照嘉興市區(qū)總體情況，規(guī)劃期內(nèi)擬新建三座購(gòu)物中心，規(guī)劃總面積15萬(wàn)～20萬(wàn)平方米。在現(xiàn)有市級(jí)商業(yè)中心中的“口”字型核心區(qū)塊，新建包含百貨店在內(nèi)的大型購(gòu)物中心一處，面積在8萬(wàn)～10萬(wàn)平方米，使之成為嘉興市本級(jí)的標(biāo)志性零售商業(yè)建筑。南湖、秀洲兩個(gè)副中心分別建一處面積在3萬(wàn)～5萬(wàn)平方米的購(gòu)物中心。在百貨店業(yè)態(tài)上，從嘉興市情況看，規(guī)劃期內(nèi)在市級(jí)商業(yè)中心區(qū)內(nèi)適度發(fā)展1～2處百貨店，發(fā)展重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)現(xiàn)特色經(jīng)營(yíng)上。

南湖和秀洲兩個(gè)商業(yè)副中心，各新建1～2處百貨店（總面積10000～16000平方米），其中一處百貨店作為購(gòu)物中心內(nèi)的主力業(yè)態(tài)。在倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)業(yè)態(tài)上，按照南湖、秀洲兩區(qū)的實(shí)際情況，規(guī)劃期內(nèi)在南湖和秀洲兩區(qū)居民相對(duì)集中的居住區(qū)的城鄉(xiāng)接合處或交通干道邊，各建1處倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)（總面積24000～30000平方米）……

市經(jīng)貿(mào)委市場(chǎng)處處長(zhǎng)陳福棣如此理解這份五年發(fā)展規(guī)劃——以建國(guó)路、勤儉路、中山路為代表的傳統(tǒng)商圈由于地理位置好，配套設(shè)施齊全，是嘉興商業(yè)最具吸引力的地方，特別是以梅灣街、中基路、蘆席匯為代表的13個(gè)古街區(qū)，歷史上就是嘉興商業(yè)繁榮的地方。這些古街區(qū)既有商業(yè)文化積淀，又有歷史人文積淀，在這些地方打造有競(jìng)爭(zhēng)力的核心商圈，不僅對(duì)嘉興本土消費(fèi)者，于外地游客也同樣有吸引力。

而比之于以古街區(qū)為代表的傳統(tǒng)商圈，以江南摩爾、國(guó)際中港城、旭輝廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、頤高數(shù)碼港等為代表的現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)則是嘉興全力打造浙北商業(yè)中心的利器。事實(shí)如此顯現(xiàn)——相對(duì)于傳統(tǒng)商圈，2006年金秋，江南摩爾一亮相，就得到了包括天虹百貨、WAL-MART、蘇寧電器、屈臣氏、肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、棒約翰、兩岸咖啡、DQ、博庫(kù)書(shū)城等的擁躉，旋即成為秀洲區(qū)最具人氣和吸引力的商業(yè)中心。

“經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，嘉興業(yè)已形成了具本地特色的商業(yè)布局?！焙茱@然，在陳福棣眼里，目前發(fā)生的一切，正是這份五年發(fā)展規(guī)劃的充分實(shí)施?！肮沤謪^(qū)有文化特色，MALL有現(xiàn)代特色?！标惛ｉΨQ(chēng)，從目前情況看，無(wú)論是傳統(tǒng)街區(qū)，還是現(xiàn)代業(yè)態(tài)，嘉興發(fā)展均趨于成熟，并且商業(yè)業(yè)態(tài)也越來(lái)越豐富，業(yè)態(tài)分布更為和諧。

商業(yè)模式革命

但作為二三線城市的嘉興，一個(gè)事實(shí)不容人忽視：無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，還是消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力都無(wú)法與臨近的滬杭相比，而滬杭傳統(tǒng)的購(gòu)物優(yōu)勢(shì)與名聲，又讓嘉興有限的購(gòu)買(mǎi)力外流。

如此多的大規(guī)?，F(xiàn)代商業(yè)綜合業(yè)態(tài)涌入，于這座城市而言，這是一次商業(yè)造城運(yùn)動(dòng)，亦是一個(gè)城市商業(yè)模式的革命；而對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略布局，更是一次商業(yè)智慧與地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的博弈與較量……

“輸入的不單是項(xiàng)目，更多的是商業(yè)理念。”在翁南道眼里，市場(chǎng)正在醞釀和呼喚更加有規(guī)模、有品位、有秩序、有力量的現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)及其格局，這是一個(gè)新型特色商圈誕生和崛起的持續(xù)動(dòng)力。

不得不提“商圈為王”。這其中包括三個(gè)基點(diǎn)——城市話題：推廣一個(gè)項(xiàng)目，基點(diǎn)和重心無(wú)疑是該項(xiàng)目現(xiàn)代特色商圈的概念，而不單拘謹(jǐn)于一個(gè)單一的項(xiàng)目上；政府導(dǎo)向：與政府充分合作，讓該項(xiàng)目成為一個(gè)與政治、社會(huì)、商業(yè)、消費(fèi)相關(guān)的新聞話題；商界聯(lián)盟：和部分主力業(yè)態(tài)的商家建立對(duì)話機(jī)制，讓該項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃、業(yè)態(tài)定位、招商政策以及專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作、后續(xù)管理等一系列題材引起廣泛反響。

另外，還得提“招商為王”。無(wú)疑，業(yè)態(tài)規(guī)劃是一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功的重要手段，也是各業(yè)態(tài)品牌商家最為看重的投資自營(yíng)或租賃進(jìn)駐的重要考量依據(jù)。有一份充分合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃，方可讓目標(biāo)商家分類(lèi)扎堆聚集。

而這一切，于嘉興商業(yè)而言，無(wú)疑將是一次更為深層次的革命。正是因?yàn)橛辛诉@一切，坐嘉善、平湖和海鹽三地交通要塞之地，董利華與國(guó)際中港城的眼光不僅瞄準(zhǔn)了市本級(jí)消費(fèi)者，同時(shí)盯牢了來(lái)自于周邊縣(市)時(shí)尚、有活力、追求品位生活的年輕“有車(chē)一族”……

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